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慶興公司庫房盤查工作進行中

 為了加強庫房工程設備管理力度，全面落實《庫房管理制度》的實施，及時防止和解決管理過程中出現的相關問題，提高管理水平和管理時效，做好基礎管理工作，提高庫房管理能力，在3月4日下午，慶興公司總經理張偉超和財務部、工程部、綜合辦等人共同來到公司庫房查看工作，根據《公司庫房管理制度》的相關規定，主要查看庫房內部管理、出庫入庫管理、設備儀器及工具管理以及庫存數據管理和安全管理等五個方面的內容。庫管人員為大家敘說了各種設備的基本情況，設備出入庫登記表詳細地記錄了每次工程負責人對設備材料的使用情況，最后，張總和財務部為更好的實現庫房管理提出了設立“待修區”：對損壞的工具統一堆放統一報修，對大件重要設備如“PLC”“泵站”“發電機組”做專門交接記錄等建設性的意見和建議。

   庫房管理是我公司最為重要的后勤保障之一，庫房區域物品的整理應整潔；物品碼放規矩，易于取用；符合防火要求，減少堆放、亂放現象，減少火災隱患。